Я - прямой пример того, что достижимо, в общем-то, все и бояться не надо, надо брать и делать, даже если страшно.
Особенно когда ситуация уже просто берет за горло.

Пару недель назад я написала пост о том, что хочу заниматься ёлками, но боюсь + тысяча сомнений + не вижу варианта.
На прошлой неделе я нашла все возможности и открыла дело.
Сегодня моя елка уехала на Ленфильм Не в качестве реквизита, а как официальная елка киностудии

Пожалуй, ту сеть, о которой я писала, я создам сама...
Верьте в себя, не бойтесь ничего, если есть желания, возможности найти МОЖНО: я напишу отдельный пост о том, как я искала их, в каких условиях, как все было против меня, а я все равно сделала.

О, уже браконьерами и фашистами называют

Следовало ожидать, конечно, но поржала.

Я не знаю, кем надо быть, насколько не понимать, как устроен бизнес в РФ сейчас, как у нас все по принципу "шаг вправо-шаг влево - расстрел на месте", и что девяностые ушли очень далеко, чтобы считать, что елки, которые продаются в интернет-магазине или на базаре - это деревья, добытые путем злостного браконьерства и вообще барыжничество )

Ну хоть чуть-чуть интересоваться же можно, ну гугл, в конце-то концов! "Как выращивают новогодние елки" ввел - и пей себе пивко спокойно, не бросаясь на людей. Но нет же: фошызды, живодеры, деляги!

Я так и вижу, как браконьер с топором идет ночью по лесу, выискивая одинаковые деревья (самосад-то - он зело разный, это в гламурных питомниках, типа моего, за елками ухаживают и растят под определенный стандарт, а в лесу такое количество одинаковых нарубить - это туда надо на год поселиться и постоянно ныкаться, но мы сейчас не о простых людях, а о Человеке-Браконьере, супергерое), рубит, накинув на елку ватное одеяло (чтобы не услышали), и вот так - целую фуру, а потом эту фуру маскирует, тайно вывозит деревья из лесу, ловко обходя патрули и наряды полиции и ДПС, а потом каким-то чудом - вжух! - проводит все накладные, получает карантинные листы и перегоняет фуру в Питер, где продает мне прямо из фуры, опять же, ночью, деревья, а до того останавливает в темном подъезде, распахнув пальто, а у него там - мини-елки такие.
(забыла: пока он рубит, на все на это смотрят такие стереотипные Лесные Зверюшки(тм) со слезами на глазах.
А потом ветер носит поземку по осиротелым пенькам...
Белочка и зайчик плачут, обнявшись.
А я потираю потные ладошки с выражением лица, как у Гринча!)

Мне, которая в бизнесе собаку съела, это все очень смешно.
А люди вот назвали меня сегодня фашисткой за то, что мне "деревья рубить не жалко!"
И я все это делаю - цитата - "ради бабла" (а я-то думала, я писателем стану... поэтом даже! Ну кто занимается бизнесом ради бабла-то?)
Несмотря на то, что я их не рублю, а выращивают вот конкретно эти, которые я продаю, на плантации в Перми, у которой есть конкретный адрес, конкретное лесничество, документы и имена...
И несмотря на то, что любой бизнес, любые продажи - они "ради бабла". Потому что без бабла человек не живет.
А мне сейчас это ну очень актуально.

Вот мало мне того, что я сектантка, милитаристка и очередная баба, которая пишет программы для похудения барыга без принципов, так еще и фашист-живодер, капец. Не было у бабы забот
...бггггг, извините ))

Дебилами земля полнится, однозначно.
Тем не менее, написала в группе пост про то, откуда дровишки. В том числе и для себя.
А так-то есть люди, которым ты хоть рулонами документы показывай - не поможет. Они все знают. И умнее меня.
С сетевым, кстати, та же фигня: каким бы хорошим ни был продукт, как бы его ни признавали по качеству, каким бы честным ни было предложение - ты все равно сектант с затуманенными мозгами. И если ты при этом еще и елками торгуешь - вообще с таким лучше не связываться, пропащая душа.

Но все-таки щеголять честностью и легальностью-то, приятно, ну как приятно-то, а!

а также немного о том, почему ЕЩЁ мы решили заняться продажей новогодних ёлок
🎄🎄🎄
С самого детства у нас дома обязательно была под Новый Год огромная живая, пушистая и душистая елка.
Мы наряжали ее с родителями и братом, она стояла всегда очень долго, радуя нас, и за все годы в нашем доме только один раз была искусственная - и не прижилась. Все равно ставили и ставим живую.

Дедушка, а позже - папа ездили в лесничество и привозили оттуда елку. Елка жила в сарайчике, а потом переезжала в дом: через окно, потому что в дверь не влезала. Сколько нелестных эпитетов доставалось бедным елкам, когда мужчины пытались втащить очередную, не выломав ставни! Всякий раз они обещали, что это "в последний раз", но всякий раз, из года в год, елка возвращалась - большая, живая, душистая, а все те же, кто ругался на их ширину и обещал, что это "в последний раз", вешали на нее лампочки
Дедушка умер. А загруженному работой папе стало тяжело ездить за елкой в лесничество и он, человек с золотыми руками, придумал выход: стал сажать для нас елочки прямо на участке: привозил крошечные саженцы и выращивал. Приносил елочку домой прямо с корнями, мы наряжали ее на Новый Год, а потом она возвращалась в сад. Или срубал - все-таки ель на участке - не самое безопасное удовольствие: с годами они вымахивают в огромные деревья (такие тоже у нас есть), и когда такая елка падает на провода, радость от нее достается только детям: можно бегать по огромному стволу, собирать шишки. А вот взрослым, оставшимся без света, но зато с огромной елкой поперек забора (спасибо, что не на дом!), было не до радости...
Впрочем, не будем о грустном

За несколько лет сейчас подросли крошки, посаженные самосадом, либо совсем слабенькими, крошечными саженцами: детками старых елочек. Стали красивыми, пушистыми, и мы вряд ли будем их срезать к празднику: пусть растут и радуют!

И среди них есть рекордсменка, которую мы называем "Царь-Ёлкой", потому что иначе ее не назвать, а между тем несколько лет назад она была совсем крошечной! Впрочем, даже тогда чувствовался потенциал

Посмотрите, какая она красавица!
Мы украсим ее к праздникам, а еще все, кто приедет выбирать елку себе самостоятельно, могут под ней сфотографироваться и загадать желание: в ней столько жизненной силы, что я гарантирую: они обязательно исполнятся

Вот ее свежее фото, а рядом она же в 2012 году, подросшая, но все равно еще маленькая.
Стоит ли удивляться тому, что люди с такой историей и любовью к Новому Году решили, в итоге, заняться новогодними елками?
Это - судьба!
Согласны?

фотки тут

vk.com/public174701454 - можно в нее вступать )

Завтра начинаю публиковать предложения и фотографии: полностью готовы прайсы, осталось сделать реальные фотографии елок - и мы начинаем работу!

Завтра напишу подробный пост и буду очень благодарна за рекомендации!

Недавно я увидела в сети картинку, очень соответствующую моему характеру и общей, так сказать, жизненной позиции:

Очень про меня, потому что я та еще "Эззра Миллеровна"

Знаю-знаю, что он "Эзра", актера тоже давно знаю, и, хотя не фанат, люблю нежно - уже за его жизненную позицию, фриковатость образа и забивание болтов на мнения
Наш человек.
Но суть не в этом, а в том, что я наконец-то нашла образ и тег для рекомендаций по винишку
И вот сразу - тот случай, когда хочется "бежать за ещём", наслаждаться каждым глотком и просто - ну очень порадовало!

Шампанских и игристых вин мы пьем много, больше только - красное сухое (тут тоже будет целый ряд рекомендаций от Эззры Миллеровны), ценовая категория - очень разная: от люкса (про который могу ох как много сказать, и далеко не все там будет радужно и хорошо, особенно касаемо раскрученной попсы типа Moet) до вполне себе бюджетных, но в крайней степени приличных.

Вообще, на что имеет смысл ориентироваться, если вы берете игристое, но не шампанское вино?
А все просто: если написано "традиционный метод" - имеет смысл брать, как минимум - попробовать. Иные игристые, изготовленные традиционным методом, укладывают на лопатки шампанские вина и по качеству, и по стоимости (тут по-разному: может быть тысячи на две дешевле, а может быть и дороже)). Это не 100% гарантия хорошего вкуса, но 100% гарантия качества. А на вкус и цвет - сами понимаете.
Однако, если хочется попробовать новое, в первую очередь лучше всего ориентироваться именно на вот этот пункт. А потом уже - все остальное.
Регион, производитель в данном случае - рулетка и роли особо не играет. Все равно мало кто полезет разбираться в сортах винограда, времени сбора, условиях сбора и так далее.
Ну и, конечно же, слушайте советы Эззры Миллеровны: она плохого не посоветует, как, впрочем, и в любом другом

Вот эту каву я купила случайно и точно в цель!
Очень хотелось розового вина, но при этом не тихого, а именно игристого. И чтобы не кислило. И чтобы приятное и праздничное. И тратиться сильно много не хотелось.

На полке в РосАлко я увидела вот эту каву: оно смотрело на меня, я - на него: так мы встретились.

Стоимость около 500 рублей, для кавы такого качества это совсем недорого.
Оно совершенно праздничное, во вкусе и аромате раскрываются летние ягоды и роза, немного фруктов, оно чудесно играет и пенится после каждого глотка, нет кислоты, но при этом оно сухое и мягкое.
Им наслаждаешься! Казалось бы, бюджетная кава, а пьется, как хороший креман стоимостью под пару тысяч
Что к нему хочется? Сыры типа бри - как вариант, а лучше фрукты. Ягоды - просто идеально. Идеально будет черешня или клубника, голубика, ежевика. Мандарин норм пошел - поактуальнее в декабре будет.
Короче - винишко-праздник.

В общем, если вы ищете игристое вино в примерно такой ценовой категории к НГ или просто порадоваться - берите, не раздумывая.

А производство - Испания.
Потому качеству особо не удивляюсь, но удивлена тому, что Испания выдала настолько крутую каву, да еще и с такими чудесными ягодами в основном букете.

Надеюсь, что была полезна, писать про вино буду еще много!


Вот о нем отзыв: garryspirit.ru/2018/06/19/gran-duque-cava-selec...
winestyle.ru/products/Gran-Duque-Seleccion-Rosa... - официальщина. Тут стоимость вообще 400: брать однозначно, Эззра Миллеровна знает, что говорит: аналогичные по данным я пила стоимостью около полутора тысяч на наши деньги, и даже выше. Так что очень удивлена и крайне рекомендую!
medium.com/@stavkiinfo/%D0%B2%D0%B8%D0%BD%D0%BE... - еще один отзыв, и тут верно сказано: это больше, чем базовая кава. И очень правильная рекомендация: пить из бокалов-тюльпанов! Именно в них звучит лучше всего (у меня еще есть антикварные бокалы-блюдца (помните Великого Гэтсби и жест-мем? Вот о них речь. Так вот: не то, не звучит, только тюльпан!)
В общем, стоит вашего внимания однозначно, ну а я, как только увижу его еще раз, однозначно прикуплю побольше на Новый Год.

Долго не выкладывали фотки, потому что человек в процессе, ждали конкретной цифры, но теперь можно показывать

Мой брат прошлой зимой весил 120 кг, сейчас - 92
Взялся за себя полгода назад, до того было не уговорить, хотя меня сильно поддерживал, проводил мне фотосессии, всячески восхищался. Но сам - нет

И вот летом как-то раз приехал в гости и попробовал функциональное питание. И так оно ему понравилось, что решил попробовать подключить его к рациону и наконец-то попытаться скинуть: вариант "просто на питании" - не его вариант: нервная работа и нервная жизнь + несгибаемая тяга к вкусняшкам. Нужен был вариант, чтобы можно было сочетать с обычным питанием с некоторыми послаблениями и было вкусно. Там был тот вариант, когда если бы и это не прокатило, чел был готов просто забить на идею похудения в принципе

В итоге я написала ему программу питания, где основой была обычная пища - завтрак, обед и ужин, просто чистая, правильная, а перекусами было ФП.
При этом у брата остались и читмилы его любимой пиццей, бургерами и пастой, и алкоголь он употребляет (редко, но употребляет), курит, в зал все еще не дошел: выполняет дома небольшой комплекс упражнений, словом - там тот вариант, когда мы подобрали под него оптимальный для него, конкретно его ситуации и предпочтений вариант, который он САМ выбрал.

Итог: минус 28 кг, продолжает, после НГ пойдет в зал, и, думаю, станет таким кросавчегом, что все упадут

Без лишений и превозмоганий, страданий и голоданий, упадка сил или здоровья: здоровый, сытый, веселый. Еще кожа очень сильно изменилась: я дала ему наши средства для ухода, чаи для очищения кожи, и там, где ранее были вулканы, теперь ровная, красивая кожа!

Посмотрите фотки под катом ) Ну правда красавец же?
А представляете, ЧТО будет дальше?

В общем, кому хочется также - вот на таких же условиях - пишите. Не тяните. Всегда можно взяться за себя и получить результат, особенно под контролем опытного и знающего человека.

ФОТОЧКИ

Спасибо, ребята, за поддержку по поводу предыдущего поста: мне это действительно очень важно. Вы даже не представляете себе, насколько.

Вот на фоне этой задницы с фирмой у меня очень ярко видна параллель того, насколько рабочий второй бизнес, которым занимаюсь - НЛ. С которым я в очередной раз убеждаюсь в том, насколько верным было решение, которое я приняла после покупки тех уходовых средств, пусть и почти три месяца спустя того, как зарегистрировала в компании менеджерский контракт с целью покупок продуктов с возвратом бОльших средств, нежели дает клиентская регистрация.
Ну, про разницу в инвестициях я уже писала: за те несчастные 8000 (которые я "вложила" единожды, купив себе те продукты уходовые, и которые так и кручу уже два года, забирая себе живыми деньгами то, что набИгает сверху) я получаю раз в десять больше, нежели за те же деньги получаю в моем классическом (который, сука, сейчас стоит): для сравнения, я за 8000 раньше только офис снимала (сейчас он стоит 15.000, а мы его к тому же меняем - аренда нового помещения будет около двадцатки), а логистика, бензин, обслуживание машин, бухгалтерия и налоги, оборудование и прочее - все это за отдельные деньги, немалые.
Сходила в магазин, взяла себе продукты, которыми пользуюсь - и все, вся РФ и зарубежье - мои. Офисы, магазины, продавцы, логистика, курьеры и прочее...

Но не об этом речь.

Если бы не НЛ, хрен знает, как мы сейчас жили бы.
Несмотря на то, что летом у меня уехал один из лидеров и я просела в объемах. Этого может и не быть, если ты просто работаешь дальше, увеличивая структуру - все лидеры так работают: один ушел - а два пришло, но я въехала в такой депрессняк, что стало ни до чего. Ни с людьми не могла нормально контактировать (только выполняла свои задачи по мероприятиям, и все, а так даже с друзьями толком не могла общаться), ни разговаривать, ни встречаться. Все силы стали уходить на решение жизненных вопросов и задач.

И вот смотрите:
- когда такое случается в классическом бизнесе, он встает намертво: командир не командует - бизнес не движется
- а в сетевом, если там отлаженная схема, все иначе.
Несмотря на то, что я сама не могла работать в полную силу, как раньше, и несмотря на то, что мой лидер уехала, команда-то все равно осталась, работала, и клиенты продукты брали, и в итоге даже в самые тяжелые для меня месяцы (не в плане бизнеса с НЛ, а в плане той жопы, про которую я рассказываю в предыдущем посте) все равно шел и доход, и развитие было - моя девочка уехала, но пришли две новенькие: пусть они по первости не создавали такого ТО, как моя лидер, но доход все равно шел.
Была даже пара месяцев, когда я была настолько заморочена на свои проблемы, что даже продуктов домой брала совсем немного - просто самое-самое необходимое, типа мелочей (зубная паста, чай-кофе - мелочи), но приходили постоянные клиенты и делали мне мой личный товарообоот; работали мои менеджеры - и ТО держался и рос.
То есть, структура работала практически без меня.

Вот в этом - самый главный плюс сетевого с НЛ.

Я не выжимала из людей объемы, не давила, не заставляла ничего делать: просто люди сами для себя работали, ну или просто тоже ходили в магазин. А еще очень помогали старшие лидеры структуры, фактически взяв на себя ее ведение, пока я в несознанке в связи с задницей. И в плане задницы, просто по-человечески, вне бизнеса, очень помогли. Именно об одном из этих людей я писала в посте про помощь: моя партнер в какой-то момент просто силком вытащила меня на кофе, усадила и попросила рассказать, что у меня происходит. Мы дружим, помимо бизнеса, но я не люблю вешать на людей свои проблемы. Ситуацию по бизнесу она и так видит и не пытается выжать больше, была даже готова меня отпустить, если мне потребуется "отпуск" для решения проблем, но я сама не хотела. Так что мы просто сели выпить кофе - и я ей все рассказала. А она мне в ответ рассказала про то, что пережила в 2018-м году сама, когда 31 декабря ее муж объявил ей о разводе, как она потом жила (он оставил ее без обеспечения, безо всего, бросив в чужом городе, и слился в закат), как она выживала, как восстанавливалась, как ей было тяжело, и как она поднималась. Мы вместе стали думать, как быть - и придумали. Вне бизнеса, вне всего. И еще она начала чуть ли не за руку меня таскать по мероприятиям, которые пошли мне на пользу - тоже по моей просьбе, а еще просто общаться, помогла с работой по структуре после того, как я ее об этом попросила, начала раскручивать меня, как специалиста по биохимии, среди коллег, помогла мне организовать семинар - словом, сделала все для того, чтобы я начала приходить в себя и подниматься.
Люди в НЛ очень живые и человечные. И почти никто не пришел туда на волне успеха: все пришли за деньгами по разным обстоятельствам. И поднялись те, кому они реально были нужны, жизненно необходимы. Безусловно, мы работаем на взаимовыгодной основе, но там была ситуация, когда человек просто предложил помощь, будучи готовым к тому, что я могу и выключиться полностью: просто такой человек. И таких там много. Не тот вариант, когда "я тебе помогу только если ты будешь работать", иначе я не рассказывала бы.

Помимо людей, есть еще один момент, который в пару моментов просто спас: это то, что компания обеспечивает возможность менеджеру при выполнении совсем минимальных условий ходить в магазин бесплатно. Грубо говоря, если бы не эта программа, я просто не знаю, где брала бы лишние десять-двадцать тысяч в месяц на целый ряд позиций для трех семей (на мою-то семью мне надо мало, но все равно - для волос, гигиена, уход, чай-кофе-вкусняшки, ФП и спортпит, которые и вне НЛ-то стоят ого-го, сколько, косметос, уход для дома, словом - гора всего, но у меня же родители + у брата тоже не все было хорошо в связи с тем, что мы все живем на доход от фирмы, это семейный бизнес. У него есть работа, но у него тоже семья с двумя детьми, и ему тоже пришлось туго).
А так я постоянно всем обеспечена. И не беспокоюсь о качестве. Это очень, очень существенная экономия, и можно сэкономленные средства пустить на решение вопросов, что мы и делали.

При этом для того, чтобы эта программа работала, мне не надо напрягаться и я не лезла в кошелек за живыми деньгами, а также получала сверху.

То есть, плюс системы в том, что даже если ты сам выключаешься, но до того приложил усилия для организации бизнеса, он будет работать на тебя в те моменты, когда ты сам работать не можешь. Но этот период закончился: все, я снова включена на полную, потому что слишком много и существенно этот бизнес мне помог. В прошлом году было похоже, хотя ситуация в целом была полегче.

Так что я все равно буду обо всем этом писать, несмотря на то, что меня периодически клеймят всевозможными неприятными прозвищами и относятся со снисхождением ) У меня есть на это объективные причины и мне нечего скрывать.
Я действительно благодарна НЛ за реальную помощь и за то, что она - не на словах, а настоящая.

Мне сейчас очень нужны новые партнеры, так что если кому-то интересно, пишите - я расскажу вам о системе, будем работать вместе, тоже сможете обеспечить себе возможность не тратиться на целый ряд ежедневных продуктов, потратившись, фактически, один раз, а то и сверху зарабатывать.

Вот что подумала.

Так как я сейчас плотно работаю с клиентами и помогаю им с рационом, мне поступает много вопросов "А можно вот это, а можно вот то". Я ищу информацию по продукту, даю рекомендации.
И уже на автомате высматриваю в магазинах интересные продукты, которые могли бы быть полезны людям (откровенно вредные - про них и так все понятно!) Потом рекомендую клиентам, сдавая место, стоимость и состав И давая рекомендации, как и когда лучше употреблять.

А давайте я буду делать рекомендации с фотографиями? Чего жабить такую информацию?
Вот я увидела или купила что-то классное, по хорошей стоимости и адекватное по составу, сфоткала, написала - и выложила. И мне приятно, и клиентам полезно, и вообще всем полезно.

Что думаете?

Еще видела в инстаграме хорошие выкладки из серии "Беру-не беру": сравнения продуктов и описания, в чем плюсы и в чем минусы. Надо сделать также.

Расскажу, почему я решилась в свое время попробовать уходовую косметику из сетевого магазина.

Ну, для начала - что такое "сетевой магазин"? Они сейчас все сетевые: что Подружка, что ИльДеБотэ, что Летуали и ОКеи с Лентами: сеть сейчас - самый доходный вариант. И алкомаркеты все сейчас сетевые, и продуктовые, и одежда - сети сейчас везде, держать индивидуальную точку не особенно выгодно, если только ты не гений маркетинга. Рестораны, магазины всех типов - это все сети, открывают их по франшизе и развивают самостоятельно. В сетевом магазине владелец не имеет права устанавливать свою цену за продукт: только рекомендованную головной компанией и производителем продукта, поэтому в том же Макдаке везде цена одинаковая, где бы тот Макдак ни находился. Равно как и во всей сети Иль де Ботэ или аптечной сети стоимость продуктов конкретной фирмы будет фиксированная.
Где ищется разница? В магазине другой сети: там она может быть ниже или выше, или акция, или скидки. Разница также может быть в интернет-магазине: потому что для реализации через интернет не требуется поставить продукт на полку в реальном магазине, где будет наценка за аренду полки, рекламу товара и прочее.

Сетевые магазины бывают двух типов: открытого и закрытого. "Закрытый" тип - вся различие его от открытого только в способе реализации продукции: как правило, для покупок в магазине закрытого типа требуется регистрация: это автоматически присоединяет клиента к системе и фиксирует, как постоянного покупателя, и таким образом решается вопрос с конкуренцией (частично, потому что никто не запрещает быть клиентов других магазинов).
Для чего это делается: как правило, клиенту магазина закрытого типа полагаются бонусы от компании: скидки, кэшбек, акции, программы по возврату средств, которые делают клиента постоянным: создаются выгодные условия для покупок именно у этой компании, и клиент остается на постоянной основе. Магазин же открытого типа постоянно борется за клиента, потому что - ну вот стоят рядом два магазина: Окей и Лента. Вы ходите и туда, и туда. И вот в Ленте скидки на какой-то продукт, который вам интересен. Вы его раньше брали в ОКее, а сейчас в Ленте выгоднее. Вы идете в Ленту, а ОКей остается без прибыли конкретно от вас.

Поэтому открытые крупные супермаркеты ставят на полки одни и те же товары, заключая разные договора с одними и теми же компаниями, организуют продуктам рекламные акции, организуют скидки и реализуют через это товар, отбивая стоимость аренды полки, рекламу и прочее.
Как правило, супермаркеты ставят на полки товары не самого высокого качества: такие товары не выдерживают конкуренции, либо не реализуются, это невыгодно магазину и ведет к убыткам. Также у товара есть срок годности, и поэтому магазинам приходится идти на просчитанные убытки, организуя акции по реализации товара (это ваши любимые скидки), либо акции к праздникам, где цена на продукт немного снижается, все равно сохраняя себестоимость товара, затраты на рекламу, оплату целого ряда опций, таких как аренда помещения и все, что с ней связано, бухгалтерия и логистика, аренда полки, отчисления производителю и так далее.

Магазины закрытого типа работают по двум схемам:
1. Ставят на полки товар известных марок, но так как сети, как правило, небольшие, не платят такую огромную аренду полки, либо вообще реализуют товар через интернет, и потому стоимость его - ниже, чем в открытом супермаркете.
2. Реализуют товар собственного производства, либо произведенный по заказу специально для компании. Если при этом компания не оплачивает рекламу широкого профиля для товара (телевидение, билборды, акции и так далее), то стоимость товара стремится к сочетанию "себестоимость + упаковка + логистика + доход дистрибьютерам", и вот такое предложение более честное, нежели предложение открытых супермаркетов, аптечных и гастрономических сетей.

Я недавно обещала написать о том, почему "сетевой продукт" - не обязательно ровно "говно".
Дело в том, что все очень просто, надо просто знать и понимать, какими бывают способы реализации товара.
Их два: прямые продажи и непрямые продажи. С прямыми продажами работают компании и магазины закрытого типа, с непрямыми - открытого. Примеры: непрямая продажа - ОКей, прямая - Орифлейм. Непрямая: Ив Роше, прямая - НЛ. И так далее.

Супермаркет открытого типа работает по следующей схеме:
- он берет в реализацию продукт компаний, которые вкладывают в производство низкую себестоимость, но тратят около 60% на рекламу товара. Логистика и прочее доставочно-произсодственное - оно есть у всех, это не считаем. Качество товара при этом чаще всего не очень высокое: это - так называемый "масс". Если магазин берет в реализацию товары категории "люкс" (пример: продукция Шанель в Иль де Ботэ), то к наценке за рекламу будет еще и наценка за имя, грубо говоря + таможенные пошлины и целый ряд прочего.

Из чего складывается стоимость товара в супермаркете: покажу на примере товара за 100 руб (ну, крем, к примеру, или зубная паста, или гель для душа):
- 60% реклама
- до 10% за производство и упаковку
- все остальное - логистика, полка, помещение, зарплата целому ряду работников. При этом ЗП необходимо обеспечивать в фиксированном эквиваленте, то есть компания - владелец магазина в любом случае, любыми способами должен создавать товарооборот, позволяющий стабильно держать его в тех рамках, которые обеспечат выплаты сотрудникам в _фиксированном эквиваленте_. Проще говоря, вариант "магазин заработал в этом месяце меньше, чем в прошлом, и потому вы получите меньше" - невозможен: когда речь идет о _зарплате_, а не о _доходе_, ЗП всегда - фиксированная. Потому борьба за конкуренцию очень высокая, борьба за клиента - совсем ад, вложения на рекламу могут быть выше, все организованные для привлечения клиента скидки создаются на накрутке стоимости товара.

читать дальшеПроще говоря, покупая гель Камей в Окее, вы переплачиваете за него почти 80% в определенные моменты, либо от 60% минимум. И ваши средства уходят на оплату вот этого всего.

Это не "плохо", а просто способ реализации товара.

Популярный вопрос: "Почему товары из сетевых маркетов не рекламируются на телевидении" (рекламируются, просто не все компании идут на такие траты в ущерб доходам своих менеджеров. Сейчас активно тратится на рекламу Эйвон, Орифлейм, Фаберлик" - это раскручивает товар, но это невыгодно для менеджеров), почему не ставятся на полки в аптеки".

Если вы обратите внимание, то половины привычных товаров в аптеках тоже нет, они чаще находятся на полках в супермаркетах. Почему: к качеству это не относится никак (в аптеках полным полно откровенного говна так-то)) Аптека - не показатель качества товара, это просто полка для его реализации по условиям аптеки. А еще аптеки нормально так накручивают стоимость товаров - потому что эти сети меньшего масштаба, нежели супермаркеты. И если вы покупаете в аптеке "аптечную косметику" и доверяете ее качеству только потому, что она продается в аптеке, я вас разочарую: она там продается только потому, что это маркетинг-план компании производителя, и он заключил договор с аптечными сетями для увеличения ТО через накрутку имиджа продукта. Чаще всего это просто качественная косметика, не относящаяся к разделу "лечебные препараты": такие можно купить только через прямые продажи клиник, у которых заключены договора с производителями лечебной косметики. Качественная, но втридорога. Как и БАДы, как и лекарства: пример - сравните стоимость БАДов от Солгар в аптеке - и посмотрите, сколько они стоят на АйХэрб, только помните о том, что АйХэрб тоже накручивает процент на реализацию товара. Они вообще большие молодцы в отношении их маркетинг-плана: сетевой широкого профиля
НЛ с ними, кстати, договор заключил, и менеджеры НЛ покупают на айхэрб еще дешевле, чем другие, с бОльшим возвратом средств.

Так вот.
Разница - лишь в том, на основании чего создается товарооборот и из чего складывается доход сотрудников, какая модель бизнеса заложена в создание товарооборота.

У магазинов и аптек открытого типа, где товар реализуется через непрямые продажи, доход есть только у владельца магазина: с общего ТО + проценты за выручку. Все остальные работают на _фиксированной заработной плате_. Для создания ТО привлекается огромное количество средств на рекламу: в любой товар закладывается не менее 60% на рекламу + реклама магазина. Чтобы создать товарооборот, позволяющий выплачивать ЗП сотрудникам, оплачивать рекламу, логистику и прочее, в условиях проходимости и конкуренции, магазин закладывает в рекламу огромные средства: именно ее вы оплачиваете в первую очередь и в большинстве своем, вопрос качества тут стоит на последнем месте: если вам не понравился продукт, вы идете и берете другой, претензии к качеству товара обычно адресуются производителю, а не магазину, если только это не пищевые продукты или не откровенная просрочка (то есть, вопрос связан не с качеством товара _на производстве_, а с качеством _хранения товара_. Тут все понятно, да?

Проще говоря, разрекламированный крем, купленный в "проверенном" магазине - это не гарантия качества. Многие фирмы держат марку и работают над качеством товара,чтобы потребитель брал его, но особенного качества не будет. Если будет - товар будет стоить - ну вот сходите и посмотрите на стоимость уходовых линеек от Шанель. Они рабочие, хотя помним об индивидуального каждого из нас, реально крутые, но и стоимость...
И даже вариант "найти дешевле" все равно ударит по карману.

Магазины же закрытого типа работают иначе.
Товар не требует вложений в рекламу: там упор на качество продукции. Зачем: потому что им будут пользоваться дистрибьютеры - живая, ходячая реклама товара. Если менеджеру не понравилось качество, он не возьмет товар еще и не будет его рекомендовать: товарооборота не будет. Соврать клиенту также не выйдет: клиент возьмет товар по рекомендации, ему не понравится - он не вернется. Рекламы, напоминаю, нет: вариант "хер с ним, другие возьмут, телек-то целыми днями про этот крем трындит" - не прокатит: человек просто не найдет столько клиентов, сколько есть у магазина открытого типа, где купятся на упаковку, рекламу, красивые слова.
Почему: потому что доход дистрибьютера складывается из создания товарооборота: сколько наработал - столько заработал. У контрактов магазинов закрытого типа есть два типа начисления средств: заработная плата (сотрудники магазинов, логисты, бухгалтера и так далее) и _доход_ - это уже менеджерские контракты. Он складывается из % с личных продаж (он всегда фиксированный) и % с товарооборота структуры дистрибьютера, если компания придерживается направления развития через построение сети (в некоторых компаниях такого нет, там чистые закупы-продажи).
Самое главное тут - то, что менеджер сам пользуется продуктом, знает его, может дать живую рекомендацию, а не так, что за него будет говорить реклама. Это есть не у всех, плюс есть люди, которые работают не особенно честно, рекомендуя то, чем не пользуются, но - читайте выше: клиента не обманешь. Он может спросить про производство, про составляющие, про аромат, в конце-концов, и если не совпадет - он больше не купит. Потому менеджеру ничего не остается, кроме как работать честно и знать товар. А вот консультант в магазине пользовался далеко не всем, дает вам информацию, которую знает по методичке - помните об этом. Если пользовался - вам повезло, но доказать это не получится, и тут всегда есть риск.

На примере все того же геля за 100 руб:
- все те же до 10% - производство + упаковка
- забыла выше: 2-5% фирме-производителю
- 20-60% идет дистрибьютеру за реализацию (тут цифры разные, бывает что от 20%, бывает что и 60%)
- остальное - ЗП (продавцы, логисты, бухгалтера и так далее) + аренда офисов, магазинов и прочих помещений.
Короче, себестоимость товара всегда относительно низкая, где бы он ни реализовался: все производители в первую очередь ищут варианты низких затрат на производство при сохранении и повышении качества. АБСОЛЮТНО все: именно поэтому сейчас люксовые фирмы по производству одежды, косметики, аксессуаров работают с Китаем, например. Нет, многое сохраняется в Европе, но цена на люкс высшей категории - сами знаете, какая, и тут мы эти варианты не рассматриваем ) Высокая линейка средств от Шанель европейского производства - там за один крем до тридцатки отдать можно.
Если компания платит дистрибьютеру 20-30% за реализацию (у НЛ максимум - 40%), значит себестоимость товара - примерно 20-30% от его стоимости, то есть - очень высокая, то есть - упор на качество.

Проще говоря, то, что товар продается в сетевом магазине сетевой компанией не значит ничего, кроме того, что это выбор производителя: реализовать его вот так или эдак. К качеству товара отношения нет практически никакого, кроме того, что ряд сетевых придерживается политики высокого качества товара, как гарантии повышения товарооборота. Другие начинают продавать товар низкого или среднего качества за счет раскрутки популярности и притока клиентов: пример - реклама Ори, Эйвон и Фаберлик на телевидении. У них есть товары достойного качества, но есть и откровенный ширпотреб, а ТО все равно большой.

Это все не означает, что сетевые реализуют прям идеальный товар: они все разные, есть откровенный наеб, пример - косметика ДеШели: там вам и пирамида, и низкая себестоимость товара, и гигантская накрутка за него, и мошеннические схемы. Еще какая-то также запятналась, но продается до сих пор. При этом говорят, что косметос нормальный, просто схема реализации перекрученная и гипертрофированная.
Но предложения сетевых - честнее, чем предложения магазинов открытого типа. Как пример - когда я искала себе (напоминаю: аллергик со сложной кожей) в очередной раз уходовые средства, мама дала мне уход от Мэри Кей, а параллельно я себе как раз купила набор от Кларанс в ИльДеБотэ, так вот: мэрикеевские были на порядок лучше. А стоили меньше на 2000 рублей.

Так вот.
Обычный пользователь всего этого - не знает, либо не задумывается. А я - доебистая и в торговле сто лет. Поэтому в НЛ я пришла именно на продукт - в поисках в очередной раз ухода, и только потом, приятно удивившись качеству продукта, решила зарабатывать в компании деньги. Но до того мне нужен был именно уход + мне понравился вариант с возвратом средств за заказы и возможностью тратить деньги потом на заказы дальше.

Ну и не прогадала: в декабре пойдет третий год использования ухода от НЛ - за все это время я не меняла его и ни разу не залезла в кошелек за живыми деньгами, чтобы пополнить запасы, более того - выполняю условия для возврата бОльших средств с возможностью получения подарочных денег, и просто трачу эти подарочные, беру бесплатно.

Если бы товар был говно, бесплатно брать не стала бы: кто меня давно знает, тот в курсе, как я выбрасывала люксовые средства Ну, что-то передаривала...

Уверена, что у других сетевых тоже есть хорошие, качественные уходовые продукты. Но так как мне идеально подошел по соотношению "цена-качество-выгода" продукт от НЛ (уходовую косметику для них делает сибирская фирма Erilem Platinum | Венец Сибири), то я остановилась на ней и пока что менять не планирую. Я сама всем пользуюсь и могу дать 100% гарантии знания товара. Также могу организовать и скидки, и замены, если что-то не подошло, словом - у меня тут все честно.

Конечно же, варианта "подходит всем идеально" нет НИ У КОГО. Как я выше писала, мне дубили кожу средства от Клиник, вызывал аллергию Диор, но это не значит, что они - говно, просто конкретно мне не подошли, а так в качестве люксовых фирм я не сомневаюсь, и только к шанелечке без претензий, но высокая линия - моя жаба против, плюс нафига она мне, если мне идеально подошли Be Loved?
Параллельно, к слову, целый ряд раскрученных аптечных средств мне тоже не подошел: стабильно аллергическая реакция, а вы говорите - аптека, аптека...
Товары с полок супермаркетов я не брала и до НЛ: стабильно покупала в других местах, потому что там, в большинстве своем, откровенный треш + дикая переплата.

Так что место и способ реализации товара не говорит ни о чем, кроме того, что это бизнес-схема реализации товара: или так, или так.
Но лично я предпочитаю более близкий контакт с производителем и возможность действительно узнать товар, а не его имя или рекламу.

Не бойтесь покупать в сетевых, если у вас есть возможность пообщаться с человеком, который сам пользуется средствами и разбирается в вопросе: велик шанс приобрести действительно рабочий продукт, тогда как супермаркет любого типа, относящийся к классу открытых, не даст вам таких гарантий никогда. Особенно если речь о товаре, который у всех на слуху.

Осознанный подход к потреблению - это очень круто, товарищи!

Безусловно, выбор елки и поход за ней – это настоящий праздник. Но где взять времени?..

Так думала я, когда мне в сети выскочила реклама «Елки с доставкой и самовывоз: если вы заказываете сейчас, то стоимость елки будет» (и приятная сумма, гораздо меньше стоимости елок на базаре и тем более – в магазине). Мне был удобен самовывоз, тем более что место было рядом с домом, и я подумала: вот как удобно, какая красота! Внесла предоплату и стала ждать удобного дня: приехать можно было в любой день. А день сложился чуть ли не под самый Новый Год…

Что же меня ждало, когда мы приехали забирать елку?

Сперва мы очень долго искали склад, катаясь в темноте по району, где он располагался. Затем на территории промзоны искали сам склад. С огромным трудом нашли, потому что склад без компаса разыскать было сложно, а оказался он в каком-то совершенно жутком, разваленном загончике, где теснились елки, которые было не рассмотреть, но был один плюс: продавец распаковал нам несколько штук и мы смогли выбрать. Но… вокруг было мрачно, грязно, темно, и новогоднему настроению это все совершенно не способствовало.
Мы выбрали елку: из всех, что нам приглянулись, она была самой пушистой по принципу «лучшая из худших»: ветки тонкие, цвет хвои – было видно, что елка уже доживает, совершенно никакой свежести. То есть, постоит какое-то время, а потом осыпется. Оплата-то внесена... и время поджимает сильно. А елок мне всегда надо несколько: в родительский дом, к себе домой.

Так и случилось: елка пережила сам Новый Год, а через три дня опустила ветки и начала осыпаться. К Рождеству она уже осыпалась полностью. А чтобы она была в электрическом свете хоть сколько-то густой, ее пришлось сильно задрапировать гирляндами и игрушками… Мы, привыкшие к пушистым, густым елкам родом из детства, были очень расстроены и решили, что больше никогда не станем связываться с подобными «услугами». Само место, откуда предлагался самовывоз, условия хранения, атмосфера, качество елки – все было ужасным. Разве это – праздник, особенно если учесть то, что под Новый Год мы все устаем и душа просит настоящего праздника?

До того мы несколько лет выбирали елку на базаре. Но это тоже то еще удовольствие, особенно в нашу фирменную питерскую погоду: это сейчас на улице – белая зима, а вспомните, как было несколько лет подряд, когда шли дожди? Выбирать елку в загончике, бродя между мокнущими деревцами, стоящими прямо на асфальте… разве это Новый Год? Безусловно, качество елок там неплохое, и можно все посмотреть и выбрать, и если погода хорошая, то поход на базар превратится в настоящий праздник, но все-таки ассоциации с неудобством плотно остались в голове.

Магазинные елки и пихты – это здорово, но стоимость довольно высокая, а также они стоят там в слишком теплом для хранения ели помещении и, попадая в еще более теплую квартиру, очень быстро умирали.

В сети есть услуги доставки елок, но цены не очень радуют. Плюс - люди незнакомые, а я уже дважды обожглась на заказе елки через интернет. Есть гарантированно крутые елки от Варламова (пихты), но стоимость - кхм Безусловно, если есть финансовая возможность, смысл брать более, чем есть, а если бюджет ограничен? Или хочется просто русскую елку?

И вот на фоне всего этого мне и пришла в голову идея организовать свою доставку елок – с доставкой в исполнении сказочного персонажа, с подарком, а если доставка не к ребенку, то – от души: весело, искренне, в удобное клиенту время (хоть ночью, честное слово))), со всеми рекомендациями о том, как заботиться о ней, с возможностью выбрать для клиентов самые красивые Или организацию самовывоза со встречей клиента, особенно если клиент с детьми, угощением горячим чаем или безалкогольным глинтвейном, вкусняшками и, опять же, подарком С возможностью организовать сказку для ребенка с вызовом Деда Мороза, а также «замыканием сказочного кольца»: елку привозит посланник от Деда Мороза, который подготовит ребенка к встрече с ним, к которой он будет готовиться и которую он будет ждать, а затем и сам приезд волшебника, который обязательно обратит внимание на елочку, похвалит ребенка за то, что он так красиво ее нарядил, расскажет о том, как он растил ее и выбирал с любовью для малыша и его семьи – и многое, многое другое!

Просто представьте, как это здорово!

Я так люблю Новый Год, стараясь сделать весь декабрь целым месяцем праздника и поделиться с этим со всеми, кому это нужно И, воплощая в жизнь свою мечту о компании по доставке елок и организации новогодних праздников, я хочу сделать все так, как сделала бы сама для себя – искренне, от всей души, с теплом и любовью.

Как вам моя идея?